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好書推薦-黑鷹計畫 網友評鑑5顆星
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內容簡介
九十九名精銳美國軍人身陷於一個具有敵意的城市中，當夜幕低垂時，他們被數以千計的敵人槍手所包圍，其等傷勢令之流血而亡，彈藥補給也正行減少之中。
這是一個他們怎樣會進入該城市作戰─又怎樣殺出一條血路出來的故事。
這是一個真實的戰爭故事！
《黑鷹計畫》把你與美軍特戰部隊一起丟進索馬利亞首府摩加迪修市中心一個擁擠的市場─同時也把你丟進美國軍人自從越戰以來所曾作戰過的最為綿密的砲火之中。
一九九三年十月三日星期天下午四點左右，特遣部隊遊騎兵被送進去擔負一項逮捕一個軍閥組織內兩名高階官員並返回到基地的任務，原本其僅需花上一個小時左右的時間。
相反地，他們在該具有敵意城市中卻遭致圍困而經歷了一長夜的恐怖時間，陷入不是殺人就是被殺的拼命掙扎狀況中，當奮戰單位最終於次日晨被救出時，美軍士兵陣亡者有十八名、重傷者幾十名，索馬利亞方面的死亡人數更為糟糕：被打死者超過有五百名、傷者也超過一千名以上。
獲得文學獎之專欄作家馬克．波登戲劇性的描寫手法經由當天參與戰鬥年輕人的眼睛捕捉到了戰鬥中痛苦嚴峻的折磨，其之能廣泛利用參戰兩方人員的當面訪問─以及列為機密的戰鬥錄影帶與無線電兩紀錄，更使其等之故事再次鮮活的躍然於紙上。一位黑鷹直昇機駕駛員遭到擊落還被一群憤怒的暴民所團團圍住，然後又被計畫要拿之向當地軍閥勒索贖金的索馬利亞人所救。一位醫務兵拼命努力要其受傷極其嚴重的朋友保持活命，卻於撤離前之長久難熬時間中─只有徒然地讓他在其懷抱裡血盡而亡。一向在該軍營中做為茶餘飯後笑料的連上文書，亦起而奮戰表現出了尤其英勇的事蹟。
權威性、緊繫人心、又有深刻見解的《黑鷹計畫》對戰鬥之愉快心情與驚駭恐怖兩方面均極有饒有趣味之見地，注定要成為一部典型的戰爭報導。
索馬利亞之戰的情況猶如隔鄰窮苦人家長年失和以致子孫衣食無著形同枯槁，著有樂善好施家族遣人前往其宅佈以衣食，孰料卻有人慘遭打死，該善心家族隨即差人前往捉拿肇事成員，結果殺傷甚多鄰人後本身也鎩羽而歸，雖也曾緝得幾人以歸但未能解決鄰宅問題，終至不再插手，而讓其自生自滅的故事。作者波登既真且幻、有貶有褒，不論身份一律直言不諱的客觀、誠正筆法令人激賞。
即時攝影的影像傳送與在空直昇機之現場指揮是本戰鬥的賣點，亦屬其「軍事革命」（RMA）嶄露頭角的一次機會，因其多少符合了「軍事革命」所應具備的：戰爭工具的改變、軍隊行為的變革、和戰爭本質的改變等三要素，然其戲劇性的發展使其「軍事革命」所應具有所向披靡的戰、或令世人耳目一新的觀感付之闕如，叫好不叫座，故不能產生一九三○年代德國所發動的閃電攻擊、或日本戰國時代織田信長所率先使用毛瑟槍等所造成的驚人戰果，本戰鬥固稱不上是「軍事革命」，然其各樣偵測器與射手間幾近即時性的綿密連結，業與波斯灣戰爭一樣已經預示出了新一波軍事革命的來臨。
從後見之明「戰略」的角度來看美國於索馬利亞之戰，似乎大可不必的要來發動這一場突襲作戰，一如作者所述在肇事軍閥於戰後自然病故後迄今，索馬利亞的情況改變不大，依然爭鬥不已、敗壞如故，誠然「戰爭的事情太重要了，不能交給將軍們去辦！」此語係一九○六-○九，一九一七-二○年兩度擔任法國總裡的克里孟梭所講得話，然摩加迪修之戰的美方畫謀獻計即係交給了一位退役的海軍上將所負責，故其思維理則自然不會脫離其職業背景太過遙遠，只知以武力來解決事情，當然，以成敗來論英雄固有失公允，設若在該退役上將之主導策化下其手下未蹈「殺敵一百，自損五十」的戰略陷阱而能戰技支持戰具、戰具支持戰鬥、戰鬥支持戰術、戰術又支持戰略地徹底打贏了這場仗的話，可能聯合國濟弱扶傾、人道救援的政策；美國世界警察、武力干預的聲望；索馬利亞政權重建、飢民得養的美名自此又將是另外的一番光景了。
孫子曰：「善攻者，動於九天之上。」的戰術在本作戰中差一點就幾乎被全然否定，能以小型驅動車登路上火星的美國當時在天空的直昇機總數計有十九架、地面車輛十二輛、突擊隊員總計一六○員，協同「空地作戰」之糟糕程度居然在摩加迪修首府走不過五條街的距離，雖有其戲劇性，也簡直就是鬧劇一場，實值我遂行「空地作戰」戰術人員深自一讀。究其原委，不外乎過於信賴生疏之「空地作戰」戰術，遑論會曾知悉孫子兵法所說的：「不用鄉導者，不能得地之利。」而忘記了美國當年早於其西部作戰時即曾經帶領過印地安人來打印地安人的手法。
突襲作戰的本質就是在於其秘密與迅速，本戰鬥既然要在光天化日之下於鬧市中進行突襲，「迅速」的要素即相形更為重要，美軍固然已經知道要掌握「迅雷不及掩耳」的要旨，然而在信心大於能力，以及因為戰具、戰技優勢而造成輕敵，卻打了一場「知己不願知彼」、與「自以為是的不對稱作戰」之單方面作戰，使該突襲作戰超過了其作戰之極限而大為失色。本來於本次作戰發起前即曾有過一架黑鷹機招致索馬利亞人之擊落，機員亦暴屍於市過，現場指揮官卻不知警惕仍然隨隨便便就將年輕無知、血氣方剛的部隊再次投入戰場來接受血的洗禮，從而形成「訓練與領導」不能匹配的狀況。
美國軍隊百年來遭受社會高度民主發展理念之衝擊，再加上募兵之不易，其忠誠觀念隨著軍隊結構相互衍生出有關權力濫用、不良個人企圖、過於關切形象，從而產生不得不縱容部下的放縱式領導，承平時期上下固可相安無事，出不了什麼大錯，作戰起來則互見真章而對軍隊或社會兩方面均造成了重大影響。他方之石可以攻錯，軍隊的訓練固需精良並且還要強烈地至重點於嚴格紀律與絕對服從的規範，其領導更無所謂的平、戰時之分，然而民主風氣觀念下的軍隊領導能力不得不結合部下們承平時期普遍多不願意接受軍令如山、嚴格領導的心態且崇尚自動自發的行為下來區分、培養作戰時期一言不苟、不怕得罪人的領導模式，並且還要在其間的差異性中來適時作調整，始克面對當前民主制度之衝擊而不致失之於平時領導與戰時領導混為一談的窘境，或是只重訓練而不重領導的軍隊模式。
「黑海之戰」中不論生死於達成任務卻不甚光榮而歸的戰士們回到了毫不關心或多予記憶的美國曾使作者引為浩嘆，這應屬一個富強國家應有之狀況，子民為國家付出與國家對子民回饋之間，一切都淡化而不那麼重要了！「家貧出孝子、國弱有忠臣」，君不見富家父子兄弟間的家庭關係淡薄哪有貧窮人家之父慈子孝、兄友弟恭多？三呼萬歲、舉國忠堅者多屬弱國的舉止吧！
老天爺說：不管人們怎麼看戰爭，亦一如去問人類對石頭之看法一樣，戰爭都無所謂，戰爭早就在那了。遠在人們不世之出，戰爭就等在那，該項終極交易早就在等待著該等戰爭終極者之出現也。
血腥子午線隊 柯美克．麥加錫
（1909-1957 美國極右派政壇人物）
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